Практически на всех масштабных конференциях в любой отрасли звучат темы, связанные с цифровой экономикой, Индустрией 4.0, Четвертой промышленной революцией, необходимостью внедрения инновационных технологий и проведения цифровой трансформации бизнеса. Большинство с энтузиазмом поддерживает идеи, но на реальные изменения решаются и имеют ресурсы не многие. Тем временем практики в области блокчейн-технологий активно ищут способы применения технологии.
Напомним, что технология blockchain получила распространение в связи с ее уникальными свойствами:
1. Неизменность — невозможность подмены данных в прошлом.
2. Саморегулирование или консенсус — все правила или действия должны быть согласованы всеми участниками сообщества.
3. Распределенность — база данных хренится на всех компьютерах.
4. Публичность — система сразу узнает о подмене данных, что подкрепляет ее безопасность.
Эти свойства позволяют минимизировать многие риски, связанные в первую очередь с передачей и хранением информации. А применение смарт-контрактов способно оптимизировать часть бизнес-процессов и сократить скорость исполнения действий, указанных в смарт-контрактах.
Эксперименты с технологией блокчейн в области корпоративного управления также уже начались. Например, в России в 2017 году была создана одна из первых в мире систем для проведения онлайн-голосований на блокчейне для Национального расчетного депозитария, которая позволяет сделать процесс голосования полностью прозрачным, сохраняя полную анонимность владельцев ценных бумаг, что ранее было невозможно. Система призвана решить следующие задачи: создать механизм для голосования акционеров и последующего хранения данных так, чтобы:
- каждый участник голосования мог убедиться, что его голос учтен при подсчете;
- ни один из голосовавших не смог бы определить, какое решение приняли другие;
- все эти данные должны быть сохранены так, чтобы их было невозможно изменить.
Однако на данный момент к подобной системе некоторые относятся с недоверием, поскольку для неспециалистов она является «чёрным ящиком» и не позволяет понять, каким образом ведется подсчет голосов, не были ли голоса «накручены», нет ли ошибки в коде. Тем не менее описанная система для голосования акционеров – одна из первых в своем роде и для разбирающихся в технологииответы на эти вопросы достаточно просты, поэтому не исключено, что блокчейн в таких системах для голосования получит развитие и вопрос недоверия будет решен. А пока из цифровых технологий в корпоративное управление массово проникли лишь классические электронные системы для голосования.
Тем не менее, ряд ученых и исследователей предрекают большое будущее технологии блокчейн, говоря о ее способности произвести радикальные изменения в корпоративном управлении, создав корпорации нового типа на основе технологии ДАО – децентрализованная автономная организация.
Что такое ДАО (Децентрализованная автономная организация)
ДАО представляет собой компьютерную программу, которая использует технологию распределенного учета записей (digital ledger technology, DTL). На этой технологии выстроен в том числе Etherium. Стоит сказать, что эти технологии разрабатывались еще с 1970х гг., однако получили свежий импульс к развитию в связи с популярностью криптовалют.
Технология ДAO заключается в обеспечении работы распределенной сети обмена данными и связи конечных пользователей как субъектов соответстветствующих виртуальных транзакций. Концепция ДАО была реализована первой в виртуальном инвестиционном фонде с одноименным названием. Фонд DAO сумел привлечь более 150 млн. долл. для инвестирования криптовалюты в стартапы. Участники DAO покупали цифровые токены, благодаря которым получали право голосовать, выбирая инвестиционные проекты. Примечательно, что в виртуальной организации на базе ДАО отсутствуют руководители, а владельцы токенов находятся в сложной системе отношений, регулируемой в рамках распределенной системы учета записей.
Технология ДАО была также внедрена в 2016 г. в компании Hitachi, которая сообщила о создании системы корпоративного управления, основанной на принципах децентрализованной автономии и сторонники теории развития корпоративного управления посредством внедрения блокчейн-технологий полагают, что в будущем станет происходить алгоритмизация управленческих решений и может создаваться распределенная система владельцев цифровых токенов (прав участия в сетевых платформах), появятся децентрализированные автономные системы управления. Советы директоров будут трансформированы в открытые хабы, позволяющие всем участникам иметь доступ к принятию решений и все владельцы цифровых токенов будут вовлечены в процесс принятия, а система управления станет открытой.
В чем сложности с созданием Децентрализованных автономных корпораций?
На данный монмент, внедряя блокчейн, необходимо учитывать, что концепция ДАО может быть внедрена в компании, бизнес-процессы которой возможно описать посредством смарт-контрактов, которые самоисполняются после выполнения прописанного в контракте действия (а в них нельзя прописать множество условий, которые прописываются в классических контрактов), и все задачи сотрудников, выплаты вознаграждений и другие активности должны быть прописаны в программном коде. Кроме того, в децентрализованной организации нет такого понятия, как «найм сотрудников» — вместо этого держатели токенов направляют свои голоса будущим сотрудникам, которые таким образом получают временный контракт на исполнение какой-либо задачи. Все это означает, что ДАО не может функционировать при наличии каких-либо ошибок в бизнес-процессах или неформальных принятий решений, а это на текущий момент времени для большинства компаний не реализуемо.
Стоит отметить что все существующие на данный момент системы на блокчейне обладают рядом уязвимостей, построены на консенсусе и из «треугольника» безопасность-скорость-масштабируемость дают возможность выбирать не более двух свойств. И большинство систем пока не защищены от мошенников и не застрахованы от форкинга, подобно атакованному инвестиционному фонду DAO, из которого было выведено около 50 млн.долл. Тем не менее, несмотря на ряд вопросов к технологии и ее правовому регулированию, первые попытки создания систем корпоративного управления с применением блокчейна доказывают возможность их применения и необходимость дальнейшего экспериментирования, исследования и доработки.
Автор: Мария Никишова, автор и главный редактор Corpshark.ru, консультант по корпоративному управлению
РЕКОМЕНДУЕМ ПОЧИТАТЬ
Проблемы внедрения Blockchain в России. Умников П., Никишова М.
Что нужно знать каждому директору о блокчейне. Никишова М., Зимина А.
Если Вы хотите получить ответ на волнующий Вас вопрос по теме применения цифровых технологий в корпоративном управлении или рассказать об интересных проектах, кейсах и материалах, пишите нам на boss@corpshark.ru
